无锡嘉昌仓储货架有限公司 联系人:杨经理 手机:13400033211 电话:0510-83762402 传真:0510-83590903 邮箱:13400033211@126.com 网址:www.jcwuxi.com 地址:无锡市惠山开发区探索路6号
1、将库存量控制在最低范围内
(1)每个采购部门根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商 品的采购金额计划。
(2)根据一定时期的销售量,制定一个合理的商品类别库存量,将商品的周转快慢分成ABC三类。A类商品的合理库存量在3—7天的销售量 ;B类商品的合理库存量在7—10天的销售量;C类商品的合理库存量在10—15天的销售量。
2、滞销商品的优胜劣汰的原则
根据每月销售报表,采购员将所负责的类别商品,在销售排名中(每个类别)的最后10位或20位实行淘汰或要求供应商协作与我公司销售不 畅商品提出的解决方案。
3、加快每个单品SKU的周转次数策略
(1)运用WMS仓储管理工具制定采购员每月需完成的销售额和毛利率指标的工作计划;
(2)采购员所负责的采购商品,哪些是采购员用来提高销售额的,哪些是用来提高部门毛利的;